Divulgando la cultura en dos idiómas.

How to find the right mentor for your startup

Commentary by Yanis De Palma

Mentoring programs are vital to businesses, but especially to startup businesses.
According to experts, startups are 3½ times more likely to grow the user numbers for their products and services when a mentor is involved. Supportive mentors guide startups through developing their business strategies and managing their daily activities, along with providing many other valuable services.
Some of the qualities that any startup should look for in a mentor include the following:

*Experience with success: When a mentor has years of experience in a field, he or she will have developed the skills to help you be successful, too. And because of their years of experience, they will have contacts and be able to introduce you to the right people. As a side note, do not rule out a mentor who works in a different sector from your own; he or she might be able to offer a valuable outside opinion.
*Passion: Mentoring can be an equally fulfilling experience for both mentee and mentor, so find someone who takes mentoring seriously and will be motivated while watching your business develop.
*Personal chemistry: Make sure you work well with the mentor. Toward that end, always maintain honest, open, two-way communication. And remember, you cannot build a successful mentor-mentee relationship without mutual respect.
*Goal-oriented: A mentor needs to help you to establish short- and long-term goals. Someone who can help you set those goals will allow you to assess your progress and keep you headed in the right direction.
*Available to meet regularly: To have enough time to evaluate your progress, you should be able to meet with a mentor at least one hour each week.
*Willingness to take an active role: A good mentor will encourage you to go out of your comfort zone and challenge yourself. A good mentor also will participate in a range of activities with you, because doing so will help you to develop new skills and challenge you to approach learning with gusto. Having your mentor observe you in business situations will help you do this because it will provide opportunities for you to receive feedback from your mentor, which will help you to grow.

_________________________________________________________________________________________________

¿Cómo encontrar el mentor adecuado para tu startup?

Los programas de mentores son vitales para las empresas, pero especialmente para las nuevas empresas.
Según los expertos, las startups tienen 3½ veces más probabilidades de aumentar el número de usuarios para sus productos y servicios cuando un mentor está involucrado. Los mentores de apoyo guían a las empresas nuevas a través del desarrollo de sus estrategias comerciales y la gestión de sus actividades diarias, además de proporcionar muchos otros valiosos servicios.

Algunas de las cualidades que cualquier startup debe buscar en un mentor incluyen las siguientes:
* Experiencia con éxito: Cuando un mentor tiene años de experiencia en un campo, él o ella habrá desarrollado las habilidades para ayudarlo a también tener éxito. Debido a sus años de experiencia, tendrán contactos y podrán presentarle a las personas adecuadas. Como nota, no descarte un mentor que trabaje en un sector diferente al suyo; él o ella podría ofrecer una valiosa opinión externa.
* Pasión: Vivir la mentora puede ser una experiencia igualmente satisfactoria tanto para el mentoreado como para el mentor, así que encuentre a alguien que tome en serio la mentoría y se sienta motivado mientras observa cómo se desarrolla su negocio.
* Química personal: Asegúrate de trabajar bien con el mentor. Con ese fin, siempre mantén una comunicación honesta, abierta y bidireccional. Recuerde, no puede construir una relación exitosa de mentor-aprendiz sin respeto mutuo.
* Orientado a objetivos: Un mentor debe ayudarlo a establecer objetivos a corto y largo plazo. Alguien que pueda ayudarlo a establecer esos objetivos le permitirá evaluar su progreso y mantenerlo en la dirección correcta.
* Disponible para reunirse regularmente: Para tener tiempo suficiente para evaluar su progreso, debe poder reunirse con un mentor al menos una hora por semana.

* Disposición para asumir un papel activo: Un buen mentor lo alentará a salir de su zona de confort y desafiarse a sí mismo. Un buen mentor también participará en una variedad de actividades, ya que hacerlo lo ayudará a desarrollar nuevas habilidades y lo desafiará a que aprenda el aprendizaje con gusto. Hacer que su mentor lo observe en situaciones de negocios lo ayudará a hacer esto porque le brindará oportunidades para que usted reciba comentarios de su mentor, lo que lo ayudará a crecer.

Share:

More Posts

Deportes y más deportes…04.04.11

Los Chiefs adquieren a Carson Wentz como suplente de MahomesLos Kansas City Chiefs anunciaron esta semana la incorporación del mariscal de campo Carson Wentz por

Related Posts